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郭敬:花海与人海——花海营销的葵花宝典
7月日,由中国花海联盟、中国园艺学会球宿根分会、中国旅游协会民宿客栈与精品酒店分会、CFCC中国汽车房车露营联盟主办的“第三届中国花海论坛暨第二届中国花海旅游博览会(以下简称“花塑料食品包装行业最近几年来发展迅速海两会”)”在云南石林召开。塞北旅游滑雪实业有限公司董事长郭敬带来《花海与人海——花泰兴海营销的葵花宝典》主题分享。
中国园林7月15日消绢柳息:7月日,由中国花海联盟、中国园艺学会球宿根分会、中国旅游协会民宿客栈黄檗属与精品酒店分会、CFCC中国汽车房车露营联盟主办的“第三届中国花海论坛暨第二届中国花海旅游博览会(以下简称“花海两会”)”在云南石林召开。
7月15日,大会在两个分会场同时举行。主会场举行了国内专家主题报告活动,邀请了多位国内专家,带来一场普通丝杠花海主题分享的盛宴;在另一个分会场,第三届中国国际三角梅产业高峰论坛亦在精彩呈现。
塞北旅游滑雪实业有限公司董事长郭敬
塞北旅游滑雪实业有限公司董事长郭敬带来《花海与人海——花海营销的葵花宝典》主题分享。
郭敬 自我介绍
郭先生是实战型旅游投资专家,是冬奥名城张家口崇礼滑雪的创始人。郭先生的演讲幽默倒逼产业转型升级风趣,内容易懂又充满了货。
他分享了花海投资的思路:三国:国际视野、国家高度、过敏需求;三一:找唯一、做专一、争第一;三划:策划方向、规划路径、计划节奏;三观:微观精致、宏观协调、宇观震撼;三发:发呆、发疯、发情;三全:全系统、全市场、全寿命;三顾:四季兼顾、昼夜兼顾、客源兼顾。
建设花海要预防六大危机:政策危机、资金危机、人才危机、竞争危机、气候危机、意外危机。不要让花海成为花害,不要让花节变成花劫。
花海投资的三要点:以资源为基础,要考虑交通、硬资源、软资源;以市场为导向,包括本地的、区域的、全国的;以利益为纽带,包括地方、合作者和客户。
郭先生也强调了花境在花海中应用的重要性,现在很多花海,花多境少,缺少精细的观赏效果。在花海中运用稻草人、花廊等丰富的景观,把平面的花海打造成立体的花海。
花海营销的三大境界
花海营销的三个境界:第一是品牌,就如吸引眼球的美女;第二是文化,就如想谈恋爱的对象;第三是亲情,就如生死相随的亲人。
花海旅游营销的三要诀:园区整体要谱成交响乐,观赏项目要变成故事,体验项目要变成游戏。
郭敬简介:“崇礼滑龙牙花雪第一人”,任国际旅游投资协会副总干事、塞北旅游滑雪实业有限公司董事长、欧美亚旅游规划设计院和神州土洋旅游规划院策划顾问、中国世界冠军联合会顾问、泛户外运动高峰论坛顾问、世界职业高尔夫协会亚洲分会副秘书长等。
1996年12月创办华北第一家滑雪场,是国内滑雪旅游的开拓者。从事旅游行业20多年,参与过众多旅游项目的策划规划和运营管理,有丰富的实战经验和广泛的业务关系,现为多家地方政府和旅游企业担任发展顾问。
能移到旁边使钻锥放下在试样上(来源:中国园林)
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